相关人士称：旅游规划管理具有典型的项目管理特征

       1、有一个明确界定的目标
       一个期望的结果或产品。旅游规划的最终结果是形成总体规划文本、建设性规划或者控制性规划文本等。

       2、项目的执行要通过完成一些类相互关联的任务
       也就是许多不重复的任务以一定的顺序完成，以便达到项目目标。对于旅游规划来说，这些任务包括旅游资源普查、客户需求分析、旅游项目设计、旅游配套设施的完善、旅游配套政策的完善等。

       3、项目需要运用各种资源来执行任务
       资源可能包括不同的人力、组织、设备、原材料和工具。旅游规划过程需要涉及不同的人员。以项目组成员而论，要包括旅游方面的专家、制图方面的技术人员、办公室协调人员等。

       4、项目有具体的实践计划或有限的寿命
       每个旅游规划的完成都需要订立相关的合同，都有明确的期限。目前，旅游规划的时间往往是总体规划半年到一年，详细规划在一年到一年半。5、每个项目都有客户

       旅游规划的客户包括人民政府、旅游局、投资商。
  

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