一、尽可能地收集和占有资料
        
        景区开发的可行性分析要遵循客观公正的原则，其客观性要求可行性分析人员尽可能多地收集和占有该旅游地及其目标市场相关的信息和数据。此外，如果有与该地类似的旅游地，也应对其信息进行收集以便提供借鉴。
   
         二、对景区的资源和特色进行分析
        
        旅游资源的赋存状况和特色将决定其开发的潜力，即开发的可能性。对旅游资源及其特色的研究是分析规划和开发项目可能性的过程。
    
        三、分析目标市场的需求和竞争态势
        
        通过对目标市场的需求规模、特征及竞争态势的预测分析来评价规划项目与市场需求之间的吻合度。
    
        四、分析景区开发的环境可行性
        
        对旅游开发地的宏观经济状况、政策和法规、基础设施、生产资料等环境要素进行综合评价。
    
        五、研究景区开发的技术可行性
        
        技术可行性的分析对象是旅游项目。主要就是旅游项目设计中较为关注的区位、主题选择和项目设计等技术含量较高的规划内容进行分析判断，看其是否具有成功的可能和可操作性。
    
        六、研究景区开发的融资可行性
        
        融资是旅游规则和开发实施过程中的重点环节。该阶段要对旅游开发过程中所需的资金金额及其来源或筹措方式进行可能性评估。
    
        七、研究景区开发的外部影响
        
        该阶段以前面确认的旅游项目及其开发方式为基础，分析旅游规划和开发的实施将给周边的社会、经济、环境等带来的正负面影响。
    
        八、研究景区开发的财务可行性
        
        当前面内容确认后，可行性研究人员可以就景区开发全过程中的财务数据进行预测和计算，利用财务分析的结果来评价该景区开发项目是否可行。
    
        九、编写可行性研究报告
        
        可行性研究报告是景区开发可行性分析的主要成果形式，地方政府的旅游主管部门以及旅游开发的投资方都将以可行性研究报告作为决策的依据。

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