从全国的实际情况看，总体欠佳且良莠不齐，嚼之无味而难容乐观。在文本形式上，色彩愈来愈精美，纸张愈来愈厚重，在实际内容上，图片大施拳脚，文字表述粗浅。归结起来问题有三：一是似曾相识，相似雷同；二是规范有余，创意不足；三是可信度、可行性缺乏支撑。花了代价的规划文本，每每被戏谑为隔靴搔痒的“普通话”。

 

　　从暴露出来的通病看，主要原因有三，一是委托方在规划的要求上大多讲时间、求速度。二是规划方受制于时间成本与赢利实效，有意无意地迎合委托方的急于求成，顺水推舟赶速度；文本的信息资料在向委托方索要外，便是向网上求助挪取，而实地考察却走马观花、流于形式。三是临时被邀参与规划论证及评审的专家学者、行家里手，成了规划的“表决器”。三者集中起来一个字：赶。

 

　　要提高规划质量，启动前有几门功课必须做好。

 

　　第一，恪守职业道德，防止好高骛远。

 

　　为了显示发展雄心，也为了审批程序的顺利进行，在规划中将目标度拔高，将可行性扩大，是委托方的共同点。规划者应当恪守职业道德，坚持实事求是的科学态度，规划方案既要目标前瞻，敢于开拓，又要脚踏实地，切实可行。改变“拿谁的钱，听谁的话”的惯例，不能为既得利益而做顺水人情，防止为好高骛远者推波助澜，严格把握好规划总体的发展尺度。切记，规划者靠规划质量成长；规划有了质量，才能真正取悦于主人，最终取信于主人。

 

　　第二，对接目标市场，防止无的放矢。

 

　　从总体说，乡村旅游的市场主要在城镇，从局部说，每个旅游产品都有自己的细分市场。随着供开发的乡村旅游资源由奇山异水型进入青山绿水型后，乡村旅游的主要市场，呈现区域近、半径小、车程短的特征，这从乡村旅游地纷纷声称为依托城市的“后花园”可见一斑。因此，规划中有关目标市场的问题，要以该乡村旅游项目为依据，负责地分析，认真地判断。一则避免对目标市场不切实际的空泛圈画、拔高预测，二则防止项目设计中出现贬值的“洋为中用”、 离谱的张冠李戴。让规划出来的主题、创意出来的项目有的放矢。

 

　　第三，伏身了解乡村，潜心细读山水。

 

　　乡村天地广阔，资源千差万别。深入乡村，解读乡村，是提高乡村旅游规划质量的一个特殊规律、必要环节。因而，事前走出电脑房，深入乡村生活现场，收集挖掘资源信息，理当成为规划者的自觉行动。

 

　　乡村旅游规划是一件易会难精、颇具功力的事情。乡土文化是乡村旅游得以立足的重要内涵，因为她是外来游客所喜闻乐见的内容。基于经济、历史、环境、气候等差异，同为乡村，却有不同的乡土文化——每一个乡村，都会有受游客欢迎的乡土文化可以挖掘运用。规划者对乡村不仅要知其然，更要知其所以然。突出小异的价值，让细分的特色特点成为亮点卖点。乡村旅游发展一定要在遵循旅游业固有发展规律的基础上，充分利用我市独特的生态资源，积极探索与文化创意、休闲娱乐等相关产业的融合共生，加快完善旅游项目开发体系，深度提升旅游项目品质。