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一是定位跟投资策划,这是项目规划和设计的方向性问题,如果方向错了,走得越快,犯的错误越大,现在的投资商不太理解这个环节,而很多设计师并不懂市场和经营,那么造出来的东西必定背离市场。
二是主题跟风格的构思,也是文化品牌演绎的平台,文化要分解变成一个风格才能做,这同样是双刃剑,锁定一种文化必定放弃另一种文化,现在大多温泉企业照搬日本风格。
三是投资额度的控制,在动工之前,要有个市场容量的分析,然后有个预算,这个控制是非常重要的。
四做好水文章,温泉不过是水加健康,还有娱乐,温泉之所以是温泉度假村就是因为有温泉,是主打菜,是核心东西,一定要把温泉做好。
五是娱乐创造,没有娱乐人生就没有幸福可言,娱乐是休闲旅度假游的核心之一。
六是健康功能的挖掘。
七是功能配套的设置。
八是场地的利用。
九是季节跟时段的考虑,因为温泉有旺季和淡季之分。引进水上乐园就是为了解决淡季问题。
十是运营成本的分析。
北京华汉旅规划设计研究院
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