1.投资规模大，盈利项目少

　　目前的主题演艺中实景演出项目最受青睐，而成规模的项目基本投资规模都在5000万到1亿元以上，其中可盈利的只占少数。一旦投资不足，视觉效果、内容创造、演艺团队、高科技器械配套等方面都会受到明显影响，档次有所降低；同时，在大手笔项目竞争的环境下，如果只规划小型精品演艺，所面临的市场风险可能更大。
 

　　2.主题定位高，规划设计难

　　主题演艺规划设计对设计者的艺术修养和战略眼光要求极高，需要具备高度的艺术审美和洞察社会休闲消费变革的能力，并使主题演艺活动项目具有较高端的定位，规划设计出能抓住游客眼球的好内容。
 

　　3.专业化创作，落地化运营

　　主题演艺活动的第三个挑战是实现具有专业化水平的创造和可落地的运营能力。无论是景区规划设计还是演艺项目设计，单靠点子和创意取胜比较困难，还需要一个高度专业的创作和运营团队，训练有素、技术创新、高度专业化是团队组建三要素，也是主题演艺活动项目竞争的关键。

 

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