1. 重新审视温州市社会经济发展的“十二五”规划。调整思路，全面部署，统筹安排，选择重点，搭建大型战略平台。
        2. 注重产业结构的调整和产业升级。温州一直以来延续着以轻工业为绝对主导的产业格局，服装、制鞋、箱包、打火机、纽扣等十几种轻工产品经济，成就了温州，但现在也制约了温州的进一步发展。温州人向来擅长审时谋势，其开拓思维和创新精神让他们永远走在经济发展的前面。现在他们应该知道，已经到了要集中力量开辟新的更具时代特点的新领域的时代，大力进军高科技领域和新兴工业领域，如节能环保、新材料、电子通讯、汽车配件等行业领域。
        3. 对温州本地传统产业的整合和提升，培养一批真正具有市场竞争力的大型企业集团。温州民营企业普遍缺乏规模，“多而不强”是最大的问题。在市场经济条件下，缺乏区域竞争力和国际竞争力。拥有敏锐的市场嗅觉和特殊消息渠道的温州资本，应该知道今后商业领域的投资会是一个热潮。随着经济的持续发展，商务活动还会逐步增长，以前这些企业各自为政，现在品牌连锁化，会降低运营成本，3-5年内还会有很大的成长空间。因此传统行业的投资机会正在升级。可以集中资本，通过资本的市场运作，扶助温州本地的商业、服务业、轻工、低压电器产业得到更快更好的整合发展，提升扩张对现有市场的占领。

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