（一）产品突破——先策划后规划，旅游策划全面兴起 吸引核的打造是旅游的核心，但现有的旅游规划根本不可能按照项目运作的要求进行深度挖掘、创意与整合，无法构建出旅游的吸引核。这些规划达不到的地方，就需要策划来解决！

伴生着我国旅游业的蓬勃发展，我国的旅游规划发展也是如火如荼。那么，我国旅游规划火热发展的推手有哪些呢？

好的旅游规划，不应该纸上画画、墙上挂挂。而是要能够为投资方找钱、省钱、赚钱；帮助所规划的项目落地运营，创造品牌。北京华汉旅规划设计研究院在长期的实践摸索中发现，做好旅游规划必须要抓好以下环节：

随着新时期发展，旅游规划要求不断提升，各个旅游规划公司也应根据自身情况及时做好调整，北京华汉旅规划设计研究院认为旅游规划公司应从以下几方面积极适应发展变化趋势。

近几年，景区提升旅游规划成为很多旅游规划公司的主要业务之一，究其原因，主要是过去所做的旅游规划逐渐跟不上发展，需要根据市场和游客需求进行适应性或前瞻性提升，以保持景区生命力。北京华汉旅将原因概括为以下五方面。

休闲农业是一种新型农业生产经营形态，以农业景观资源和农业生产为基础，为游客提供观光、休闲、旅游等功能，在旅游规划中应注重本土自然和文化元素的原生性，充分体现“生产、生活、生态、生命”的结合，景观营造应依地势而为，尽量使用农作物和生态设计手法。

旅游规划的创新，主要包括以下五个方面的创新：旅游规划的理论创新、旅游规划的内容创新、旅游规划的技术创新、旅游规划的人才创新和旅游规划的组织创新。

旅游规划评审是项目地旅游行政主管部门对受委托的旅游规划设计院所做方案的评估考察。考察的主要内容是旅游规划公司规划设计的旅游项目、旅游产品是否合乎当地经济、生态、社会发展的要求，是否有市场前景，旅游规划项目是否能落地，运营管理中可能出现的问题及应对措施等。