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在旅游规划中间之所以区别于别的规划,就是因为他有市场,因为市场,所以旅游规划独立出来。旅游产业生存的基点就是要依靠市场,他和常识规划最大的区别就在于这。我们的优势在于此,但是旅游市场也是个非常令人头疼的事情,因为市场是不断发展变化的,而且我们只能预见市场发展的趋势而不能预见市场发展的变化。我们接到的旅游规划永远是过去发生的市场。关于市场给大家的建议是5点:
1 、市场是需要调查的。我希望今后的市场的调查不局限于本地,但是范围也不能太大,我们尽可能运用手中的资料,把我们将要旅游市场定位的主要旅游市场列入我们的调查范围。为什么要调查?因为我们现在一开始设计旅游产品的时候就需要市场的背景。但是如果我只把目光盯在目前我们的区域市场调查上,因为所有的旅游者的产生,特别是落后地区,市场发育不成熟的地区作规划的时候,市场全是在外面发生的,客源地全在外面不是本地的,那么我们的调查就没有什么太大的作用。也就是我们的目标市场也纳入我们的调查范围。
2 、要在旅游规划中间论述市场发展的趋势。我们旅游发展的趋势从大市场来看,就是国际旅游成稳步增长的趋势,增幅不会很大,国内旅游是快速增长,出境旅游迅猛增长。这是市场发展的总趋势,而在这之间又有3个问题,希望大家更多的考虑:
第一个,高档市场已经形成,特别是商务旅游为代表的旅游。
第二个,休闲旅游市场迅速的膨胀,这是一个以城市为中心的巨大的市场。
第三个,时尚市场。
3 、要适当做一些区域对比。特别是邻近区域,邻近区域常常是属于资源类相同的地区,一定要作一些邻近区域的市场对比,这样就使我们能够得出什么产品应该重点发展。
4 、作市场要作营销。市场定位一句话解决问题,营销就是非常复杂的问题。我们现在的旅游规划常常在营销上面出主意,而营销最关键的是你能够设计找出节庆、文艺活动等等大型活动5 年之内的兴奋点,这个对市场至关重要。
5 、旅游形象定位。我们不善于设计市场化形象,我们只善于设计文化形象,资源形象。
信息参考:http://www.hhlv.net
北京华汉旅规划设计研究院
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