答：1 旅游资源评价与旅游资源挖掘 
        旅游项目开发的基础，一般包括自然资源、历史文化资源两个方面，我们也从地脉、文脉、人脉三个角度，进行资源的挖掘。从投资的角度，我们将资源区分为本体价值与开发价值。 
        本体价值是资源固有的价值基础，开发价值，则是从开发收益的角度，对资源价值的一种评价，这样的评价，对于开发商投资，具有很大的意义。 
        本体价值评价与挖掘：第一，景观观赏价值；第二，科学价值；第三，文化价值；第四，游乐价值；第五，康疗价值；第六，体验价值。 
        开发价值评价与挖掘：第一，资源定位、独特性及其吸引力评价；第二，可进入性与进入条件评价；第三，基础设施条件及投入评价；第四，展示条件与观赏条件评价；第五，游乐、康疗与体验条件评价；第六，产品现状评价

        2 旅游市场调研 
        要把握好市场，需要从五个方面进行深度研究与策划：市场调研、旅游市场总体把握，项目的市场定位，对应于目标市场需求的产品创造(创意策划与游憩方式设计，游线设计)，市场核算与运作策划(收入模式设计，营销策划，市场效果判断，效益估算等)

        3 定位与战略 
        定位，是旅游项目策划的核心步骤，可以分为四个方面：主题定位、目标定位、客源市场定位和战略定位。 
        战略，是对多种可能途径的选择。是开发中轻重缓急、先后时序、结构配合、投资分配等重大问题的纲领与方针。 
        开发战略：实现目标的现实途径，必须有战略性的构架，这就是开发战略。 
     
        4 游憩方式设计(项目游憩策划)
        游憩方式设计包括：观赏方式与观赏线路设计、游乐设施选型与游乐内容策划、故事编撰与情境化场景布置设计、体验模式策划、特色餐饮策划、特色住宿策划、特色纪念品策划与设计、游憩功能结构设计、布局结构设计，等等 
        游憩方式设计主要解决三个问题：第一，主题和核心吸引力的策划，这是任何项目缺少不了的灵魂。第二，解决游憩模式，即解决“玩法”，寻找用什么玩法来统领旅游资源的模式，把旅游资源转化成一种玩的方式。第三，解决游客需求的全面满足。通过游程安排，把游憩过程串起来，对六要素的游憩都要进行策划，并且围绕主题与核心吸引力进行配置

        5 要素配置与布局 
        项目内部的游线、交通、土地利用、功能分布，必须符合游憩规律，符合地形地貌与景观环境，符合土地利用与基础设施集约化与优化，符合环境保护、文物保护、景观保护的要求。因此，综合相关要素，进行合理布局，形成最佳的空间结构关系与游憩路线，是旅游策划、规划的共同任务。

        6 商业模式设计
        商业模式，是项目开发与经营的商业灵魂。其内容非常丰富，包括了收入模式、经营模式、营销模式、管理模式、投资分期、资本构架、融资模式等等。

        7 开发运作计划制定
        这一计划的重点，在于把战略落实到开发的每一个环节之中，提示操作的顺序、重点、达到的目标、环节之间的衔接等等细节。开发运作计划，一般涉及到以下八个方面：1)经营权及相关合同谈判与签订；2)土地征用、拆迁、居民安置；3)策划、规划、设计等相关事项；4)立项、可研与五证报批；5)工程招标与投资建设；6)招商引资与融资运作；7)开业验收与开业营销运作；8)管理成型与人力资源培训。

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