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旅游问答

看小景区如何破局发展?发布日期:2016-03-22  作者:华汉旅业

       小规模景区的规划设计首先要该小就小,不要总想着做大。有时候从商业的角度或者产品功能的角度来看,小的就是好的。其次是功能定位要准。一个景区总有自己的特点、有自己的特色,有自己的卖点,只要把自己的功能做到让大家很满意,这也就是实现景区的生存价值。第三给予小景区一个建议,小景区可以经常做一些小活动、小技巧等,给自己的景区做一些锦上添花的事情,增加一些景区吸引的魅力。总体来说小景区要敢小、要能坚持住小、小而精,小而有特色。
 
        对于小景区而言,面临着资金少、规模小、知名度不高的问题,以至于景区推广和营销的有很多的问题。互联网营销具有成本低、效果好、影响力持续时间长、操作方便、互动性强等优势。同时大众消费出游方式在转变,旅游个性化需求日益增强。团体游存在着行程呆板、游览受限、消费陷阱、服务不到位等缺陷,区域自助、自驾游因为行程自由、时间灵活、消费可控、自选服务等特点受到了更多旅游消费者的青睐。 其次互联网用户正走向以知识分子、商务人士、都市白领这样一个消费能力和品牌意识强的群体,这样一个受众群体在消费水平、信息获取、受互联网影响程度、消费偏好等指标上都有利于景区的推广与销售。
 
        建立有效的网络整合营销传播策略,持续周密地实施网络整合营销传播计划,将有助于企业建立起网络时代新消费环境下的领先竞争力,并且这种竞争力将体现在推广期里的品牌知名度提升与销售促进上。景区旅游利用互联网这个平台,借助事件和话题整合网络资源,以软文推广、邮件推广、网络合作媒体推广、搜索引擎、社交网站推广、视频推广、动漫推广等为手段在互联网上掀起病毒式传播。  
 
 
   北京华汉旅规划设计研究院
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