华汉旅自2001年起进入旅游规划行业，期间做过许多成功的落地案例，在此提出一些对旅游策划、旅游规划的见解，在目前休闲趋势下，旅游策划也有了更深层次的改变。

一方面，景区内的饭店应当采用高新技术，实施智慧管理。在预订、排房、点餐、结算、交通等方面实现智能化便捷化服务。另一方面，应大力发展完善饭店的信息网络，实现沟通无障碍。除了内部各业务环节互相联网，还要与旅游行政管理部门、旅游服务商、旅游规划公司等部门之间联网以及实现饭店之间的联网，尤其是预订联网。

旅游规划评审是项目地旅游行政主管部门对受委托的旅游规划设计院所做方案的评估考察。考察的主要内容是旅游规划公司规划设计的旅游项目、旅游产品是否合乎当地经济、生态、社会发展的要求，是否有市场前景，旅游规划项目是否能落地，运营管理中可能出现的问题及应对措施等。

旅游地产是旅游与地产的高度融合，也是目前众多旅游投资商所看好的模式之一，如何做旅游地产，怎么把旅游地产做到极致且无可复制，华汉旅就多年旅游规划经验来对这个问题进行探讨。

众所周知，旅游业是朝阳产业，高回报伴随着高风险，一招不慎，就可能满盘皆输。华汉旅认为开发商对旅游投资有十个致命的认识误区：

旅游规划因应所在区域、资源条件、竞争状况等不同而做出适应性变化，在总体上，华汉旅认为应合理运用三大理念来进行指导：策划理念、科学发展观、加减法理念。

很多客户在与旅游规划院进行旅游规划交流时，常存在一个困扰，就是如何评价旅游规划院所提的旅游规划的好坏。华汉旅根据多年的旅游规划经验，在此为甲方客户提供一些标准，以解决困扰。

旅游规划同行专家有过这样依据精辟的言论：好的旅游规划能为投资方省钱、找钱、赚钱。